Stärken Sie Ihr Warengruppenmanagement mit Matchory

Als Senior Category Manager spielen Sie eine zunehmend wichtige Rolle für den Erfolg Ihres Unternehmens, indem Sie die Rentabilität, die Einhaltung von Vorschriften, das Risikomanagement, die Innovation und viele andere Bereiche unterstützen. Wir bei Matchory sind uns bewusst, dass diese Rolle eine große Herausforderung darstellt, da Sie ein breites Spektrum an Verantwortlichkeiten zu bewältigen haben, während Sie die täglichen Aufgaben mit strategischen Initiativen in Einklang bringen müssen.Matchorys KI-gestützte Supplier Discovery Platform kann Ihnen das Leben in vielerlei Hinsicht erleichtern.

17% ROI / Projekt*
Durchschnitt auf Basis hunderter Beschaffungsprojekten
3x mehr Anbieter finden*
Verglichen mit halbautomatischen Lieferanten-Scouting
95% faster*
Im Vergleich zum halbautomatischen Suchansatz

Category Manager werden zunehmend zu zentralen Werttreibern für die strategische Beschaffung

1. Warengruppenstrategie

Matchory-Anwender können eine kontinuierliche Analyse des Beschaffungsmarktes durchführen, um neue Marktteilnehmer zu beobachten und Teilsektoren zu vergleichen.

Die schnelle Identifizierung alternativer globaler Lieferanten kann auch Ihre Prozesse zur Kostensenkung und Produkt-/Dienstleistungsverfügbarkeit unterstützen

„Matchory spielte eine entscheidende Rolle bei der Identifizierung neuer Lieferanten und der Durchführung einer ersten Marktanalyse – einschließlich Marktgröße, Lieferantenbarrieren, Ausgabenanalyse und der Entwicklung unserer Warengruppen.“
Jörg Stolz,
Director Procurement & Logistics
2. Lieferantenwahl & Beschaffung

Das Herzstück von Matchory ist die Möglichkeit für Unternehmen, schnell ganze Märkte nach Lieferanten zu durchsuchen, die spezifische, detaillierte Anforderungen an Qualität, Kosten, Zuverlässigkeit, Nachhaltigkeit usw. erfüllen.

Durch die schnellere und bessere Identifizierung einer größeren Anzahl potenzieller Lieferanten, als es mit manuellen Ansätzen möglich ist, können Category Manager eine wettbewerbsfähige und ausgewogene Lieferantenbasis sicherstellen.

„Durch den Einsatz fortschrittlicher Lieferantenscreening-Tools und einer umfassenden Datenbank konnte Jungheinrich seine Herausforderungen in der Lieferkette effektiv bewältigen.“
Referent Processes,
Methods & Strategy
3. Kostenoptimierung

Die Identifizierung und Verfolgung von Kosteneinsparungen innerhalb Ihrer Kategorie ist eine Schlüsselkomponente Ihrer Kostenoptimierungsarbeit.

Matchory kann Ihnen dabei helfen, indem es schnell Lieferanten identifiziert, die Ihre Verhandlungen wettbewerbsfähiger machen und Ihre etablierten Anbieter herausfordern.

„Innerhalb von drei Monaten unterstützte Matchory 17 Beschaffungsprojekte, was zu 175 potenziellen neuen Lieferanten und neun direkten ROI-Treffern führte. Ein neuer Lieferant wurde ausgewählt, was zu einer einmaligen Einsparung von 16 % und jährlichen Kostensenkungen von weiteren 300k€ durch Nachverhandlungen führte.“
Anbieter von Zutritts- und Sicherheitslösungen
4. Risikomanagement

Die Resilienz der Lieferkette angesichts geopolitischer Risiken oder potenzieller Störungen ist eine ständige Herausforderung, und es ist notwendig, Notfallpläne und Strategien zu entwickeln.

Matchory hilft Ihnen, die Abhängigkeit von Lieferanten zu verringern und alternative Beschaffungsstrategien zu stärken, indem es Ihnen die Möglichkeit gibt, schnell und genau alternative Lieferanten zu identifizieren, die Ihre Anforderungen erfüllen und Ihren Standards entsprechen.

„Starker Regen hatte die Lieferkette für einen wichtigen chemischen Rohstoff, der für die Produktion benötigt wird, unterbrochen. Der Mangel an diesem Rohstofflieferanten stellte eine Herausforderung für die Produktionsplanung sowie für das Projekt- und Zeitmanagement dar.“
Industrieunternehmen,
Leitung Strategischer Einkauf
5. Markt & Lieferantenanalyse

Ein wesentlicher Vorteil der Matchory Supplier Discovery Plattform ist die Möglichkeit, beliebig viele Lieferanten-Scans einzurichten, durchzuführen und zu aktualisieren, wann immer Sie wollen, und sofortige Ergebnisse zu erhalten.

Unsere Kunden aus dem Bereich Category Management nutzen diese Möglichkeit zur kontinuierlichen Bewertung ihrer Lieferantenmärkte: Sie suchen nach neuen Lieferanten, vergleichen die Verfügbarkeit in verschiedenen Regionen, identifizieren neue Regionen und passen ihre Strategien an, wenn sich die Bedingungen ändern.

„Mit Matchory schaffen wir Transparenz auf dem Lieferantenmarkt. Heute weiß ich viel schneller, welche Lieferanten es gibt, kann sie direkt vergleichen und effektiver bewerten.“
6. Interne Zusammenarbeit

Die besten Category Manager sind erfahrene Kollaborateure, die eng mit Kollegen, Stakeholdern und Lieferanten zusammenarbeiten.

Matchory wurde entwickelt, um diese Zusammenarbeit zu unterstützen, indem es die Möglichkeit bietet, andere zur Mitarbeit an Scouting-Projekten, der Bearbeitung von Long-Lists und Aspekten des Lieferantenfeedbacks einzuladen.

„Der Matchory-Blueprint für kollaborative Funktionalität und zentralisierte Wissenssammlung“
7.Nachhaltigkeit & Compliance

Die Matchory Supplier Discovery Plattform kann Ihre ESG-bezogenen Prozesse unterstützen, indem sie Transparenz in Ihre Lieferantenbasis bringt:

Wenn die Lieferanten in Ihrem Markt öffentlich auf Zertifizierungen oder Qualifikationen verweisen, die für Ihr Unternehmen wichtig sind, werden diese schnell identifiziert und in die Longlist aufgenommen, die Sie überprüfen können.

„Eine globale Sicherheitsgruppe startet ein mehrjähriges Projekt, um Hunderte ihrer wichtigsten Lieferanten bei der Vertragsverlängerung herauszufordern, indem sie bereits alternative Lieferanten vorab identifiziert hat, um eine starke Verhandlungsposition zu sichern.“
Zugangskontroll- und Sicherheitslösungsanbieter
8. Innovation der Lieferanten

Die Matchory Supplier Discovery Plattform kann Sie bei Ihren innovations bezogenen Aufgaben unterstützen, indem sie Ihnen hilft, neue und aufstrebende Lieferanten zu finden, die die spezifischen Anforderungen Ihrer internen Stakeholder erfüllen.

Diese spannenden neuen Lieferanten können Sie direkt nutzen oder Sie können sie nutzen, um Ihre bestehenden Lieferanten herauszufordern, schneller in die von Ihnen gewünschte Richtung zu innovieren.

„Matchory hilft uns, sehr umfassende Informationen über die Akteure in den für uns relevanten Märkten leicht zu erhalten.“
DR. Alexander Brandt,
Chief Expert Digitalisierung in Markt- und Wettbewerbsanalysen
“Unser Ziel war es, eine Antwort auf die Frage zu finden: „Wie soll die Beschaffung im Jahr 2030 aussehen? Wir wollten drei Hauptziele erreichen: eine strategische Ausrichtung, die Bewertung der Kompetenzen unseres Beschaffungsteams und die Verbesserung unserer Warengruppen. Matchory spielte eine entscheidende Rolle bei der Identifizierung neuer Lieferanten und bei der Durchführung einer ersten Marktanalyse, die Marktgröße, Lieferantenbarrieren, Ausgabenanalyse und die Entwicklung unserer Warengruppen umfasste.”

Jörg Stolz Director Procurement & Logistics - Reifenhäuser

Category Manager Vorteile in einer einzigen Schnittstelle.

Die Beschaffung muss effizienter, widerstandsfähiger und nachhaltiger werden. Wir unterstützen Category Manager dabei, auf der Grundlage globaler Lieferantendaten maximalen Wert zu schaffen. Treffen Sie intelligentere Entscheidungen und treten Sie in das Zeitalter der autonomen Beschaffung ein.

Verminderte Risiken

Over 50 different data sources help to better assess suppliers and reduce risks in the supply chain. Make the best possible decision when selecting suppliers.

Strukturierte Informationen

Wir sammeln Millionen von Datenpunkten über Lieferanten und stellen sie in einer einzigartigen Datenbank mit strukturierten Unternehmensprofilen zusammen.

Marktintelligenz

Unsere erweiterte Suche nutzt modernste Suchmaschinentechnologie in Kombination mit Big Data und künstlicher Intelligenz.

Hohe Transparenz

Gewinnen Sie tiefe Einblicke in globale Lieferketten und erfahren Sie, welche Unternehmen mit anderen Unternehmen zusammenarbeiten.

Niedrigere Kosten

Identifizieren und vergleichen Sie alle relevanten Hersteller und schalten Sie dabei kostspielige Zwischenhändler aus. Dies kann zu Kosteneinsparungen von bis zu 45% führen.

Höhere Effizienz

Ein ganzheitlicher Ansatz ermöglicht den automatisierten Vergleich von 100-mal mehr Lieferanten pro Anfrage, wodurch Ihr Unternehmen Zeit und Geld spart.